實用人事測量-實務編(ppt 84頁)

第一章 工作分析
第一節 職能設計與工作分析
第二節 工作分析的基本問題
第三節 工作分析的常用方法
第二章 人事測量工具的組合和設計
第一節 一般程序
第二節 組合原則

第一章 工作分析
第一節 職能設計與工作分析
一、職能設計
什麼是職能設計？
對企業的經營和管理業務進行總體設計，確定企業應當從事哪些生產經營活動和管理業務，並規定其合理的結構比例。
職能設計是企業組織設計的第一道“工序”思想是：
因事定機構 因機構配人員
二、職能設計的作用
使企業的戰略任務和經營目標在管理組織上得到落實。
為企業管理組織的框架設計提供依據。
管理組織的各個層次、部門、職務和崗位，隻是企業各項職能和業務的載體。
先有職能 後有結構

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