中國電信企業文化及18新利真人网 管理變革(doc 17頁)

目錄
摘要 2
關鍵詞 2
一、中國電信的企業文化建設 3
（一）中國電信企業文化的特點 3
（二）中國電信企業文化的現狀 4
　　1、企業文化建設帶來的成果 4
　　2、中國電信建成的企業文化體係 5
　　3、企業文化建設目前存在的問題 5
（三）企業文化建設的重要性 5
（四）企業文化對18新利真人网 管理的影響 7
二、中國電信的18新利真人网 管理變革 8
（一）中國電信的18新利真人网 優勢 8
（二）中國電信18新利真人网 管理麵臨的新挑戰 9
（三）中國電信18新利真人网 管理的現狀 9
（四）18新利真人网 管理變革的必要性 11
（五）18新利真人网 管理變革對企業文化建設的影響 12
三、企業文化與18新利真人网 管理的關係 12
（一）人是兩者的結合點 12
（二）企業文化是18新利真人网 管理的向導 12
（三）18新利真人网 管理是企業文化的完善手段 13
（四）兩者是一種互相促進的管理活動關係 13
四、中國電信企業文化與18新利真人网 管理的結合發展 14
（一）企業文化與18新利真人网 管理相結合的必要性 14
（二）結合措施 16
結束語 17

一、中國電信企業文化及18新利真人网 管理變革
摘要：經曆了拆分重組後的中國電信，麵對風雲變換的國際、國內電信市場，開始了一係列的變革，而倍受關注的就是企業文化和18新利真人网 管理的變革。企業文化和18新利真人网 管理都是基於以人為核心的管理，強調以人為本。人是兩者之間的聯結點，企業文化從無形的價值觀、思維方式影響人的精神狀態，而18新利真人网 管理則從具體的製度措施、方法作用於人。本文以中國電信為背景，透過兩者的現狀及變革，分析了兩者之間結合的必要性及由此產生的影響，進而提出了兩者結合發展的建議和措施，並得出兩者結合有利於激勵員工潛能的最大化，增強企業的核心競爭力的結論。

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