職場人需要與挫折完全手冊(doc 38頁)

第一節、 需要及其機製
第二節、 挫心理及其矯治
第三節、 獎勵激勵
第四節、 HR工作者的心理素質完全手冊
第五節、 人事管理者的心理障礙

第一節、 需要及其機製
一、需要的種類
人的生活與實踐的範圍極其廣泛，決定了人的需要的廣泛性。
（１）從需要的起源分。按這種分法，人的需要可分為生存需要與發展需要。
生存需要是有關人類本身生存下去的基本需求，諸如食物、水、禦寒的衣服等。人隻有首先活著才能談及其它，生存的需要是人的生命活動的先決條件。
發展需要是指人類在基本生存需要解決之後，隨社會生產力的發展，食物有了剩餘，有多餘時間從事發展自身的智慧與能力，產生了不斷地發展和完善自己的高層次需要。這種需要對提高人類的整體素質是很有意義的，也是人類由動物進化到到真正的人的根本標誌。人要發展自己的體魄，就要改善飲食結構，加強體育鍛煉；要發展自己的能力，就要刻苦學習，鑽研知識，追求和探索真理。在現實生活中，隨著社會的進步，生產力的發展和物質生活條件的不斷改善，人事管理者不僅要重視人的生存的需要，更要關心、引導、開發人的發展的需要。
（３）從需的對象分。按此可把需要分為物質需要與精神需要兩類。物質需要如食品、衣服、住宅、交通工具等生活用品的需要，以及人們對勞動資料、勞動對象等生產資料的需要。物質需要反映了人的活動對於物質文明產品的依賴，是人的最基本最重要的需要，是其它一切需要的基礎和前提。精神需要是指人的精神或心理的需要，如對文化、道德、理想、情感、友誼、愛情的需要等。人是有思想、有追求的，精神生活，精神追求是人的主觀能動性充分發揮的動力，創造性思維與活動的源泉。

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