HR職場兵法大全(doc 42頁)

一、 用人之先，在於識人
二、 千軍易得，一將難求
三、 用人須鑒古察今
四、 用人先審"三本"
五、 人才是非有準則
六、 活用莊子之道
七、 觀人之藝術
八、 知人心而後用
九、 得十良馬，不如得一伯樂
十、 知已知彼，自知而知人
十一、 識人用人有誤區

一、 用人之先，在於識人
古人雲：為治以知人為先。即是指治理國家以了解、識別人為最首要的事情。可以說非知人不能善其任，非善任不能謂之知。這很富有哲理的良言告訴世人，不了解人就能不很好地使用人。沒有很好地使用人就是因為沒有了解人。所以，得人之道，在於識人。隻有知人才能善任，因為對一個人了解越深刻，使用起來就越得當。曆來人們者認為，帝王之德，莫大於知人。也就是說，帝王的作用，沒有比識別人才更重要的了。如果一個國君，有賢不知，知而不用，用而不任，這是一個國家三種不祥之兆的表現。所以，作為一個明君，最在的隱患就在於不能知道和識別人才。若不能識人，勢必不能用人。一旦知道和識別到了人才，如果不及時推薦和提拔使用，則為失才的表現；同樣，一旦了解和識別的人既缺德又缺才，如果不及時從其責任的位置上撤職和采取切實可行的措施進行罷免，仍將其使用，這必然是國家之禍，使人民受害，後患將是無窮的。正因為古今中外的有識之士對識人重要看得非常之清楚，所以都產生了共識：要想國家繁榮富強，人民安居樂業生活如芝麻開花節節高，可以不識字，但不能不識人。總之，國之興亡，務在得人，得其人則存，失其人則亡。何世無才，患在不識。不能識人，害霸也；知而不能用，害霸也；用而不能信，害霸也。這是識人學的第一要義。

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