薪酬設計及薪酬模式簡介(ppt 45頁)

第一節、 兩個結合、三個步驟、四項原則
第二節、 薪酬分配製度的主體方案
第三節、 薪酬製度主體方案---組織係統
第四節、 薪酬製度主體方案---指標係統
第五節、 薪酬製度主體方案---考核係統
第六節、 薪酬製度主體方案---結構係統
第七節、 薪酬製度主體方案---支付係統
第八節、 薪酬製度主體方案---仲裁係統
第九節、 佛山照明
第十節、 股票增值：簡單易行
第十一節、 虛擬股票：高科技企業常用模式
第十二節、 MBO：管理價值資本化
第十三節、 業績單位：遠離股價波動
第十四節、 經營者持股：風險與收益共擔
第十五節、 延期支付：規避短視經營
第十六節、 員工持股：勞動者走向所有者

第一節、 兩個結合、三個步驟、四項原則
兩個結合
注重前瞻性與可行性結合
成長性與平衡性結合
三個步驟
推出和建立薪酬改革的新理念、新機製、新框架
逐步合理地拉大差距，向貢獻傾斜
實現員工收入多元化
四項原則
薪酬分配與業績、貢獻掛鉤
分配向做出貢獻的“高知識、高管理、高科技、高營銷、高技能”人員傾斜
效率優先,兼顧公平,合理拉開分配差距(上不封頂,下以最低生活保障線為限)
短期激勵與中長期激勵相結合

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