顛峰表現-如何實現高績效的五項準則(ppt 222頁)

第一部分：業績為先，成功管理的基本準則
第二部分：建立認同感，明確組織目標
第三部分：準備戰鬥，為您的團隊配備工具、才幹和技術
第四部分：增進績效，營造爭創佳績的氛圍
第五部分：架設通往成功之橋，培養人際關係
第六部分：保持音調和諧，不斷創新和發展

第一部分：業績為先，成功管理的基本準則
影響事業獲得成功的最重要因素（學員討論）
（在紙上列出您認為在目前情形下對您的事業生存和發展最重要的五個因素）
確保實現最低目標
所有的一切都取決於您的人際關係和網絡
您必須願意付出代價
盡可能獲取較多的跨部門工作經驗
尋找一個導師為您指點迷津
多與傑出人物交朋友
不斷進取，天天向上
優化係統和流程，使之運作順暢
積極參與能引人關注的項目
棉隊複雜情況，能夠並且敢於做出決策
調查結論表明：盡管不同的企業、行業和管理層次之間存在的差異，達成業績目標永遠是事業成功的首要因素和職業競爭的主題，企業如果想要繼續生存下去，經理人就必須更加以成果為導向！

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