勞動定額管理程序(doc 22頁)

1. 目的
通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術創新和管理創新,為生產管理係統及相關管理部門提供技術支持.
2. 適用範圍
本辦法適用集團公司所屬各直屬專業廠、分公司、全資子公司、
控股子公司。
3.術語和定義
3.1勞動定額：是產品生產過程中勞動消耗的一種數量標準，是指在一定的生產技術組織條件下，為完成單位產品所規定的必要勞動時間消耗標準或在單位時間內生產合格產品數量（或完成工作量）的標準。前者稱為“時間定額”，後者稱為“產量定額”，這兩種形式可以直接轉換，都是勞動計量標準。
3.2工作研究:是運用方法研究和時間研究的技術,對工作係統的構成、要素之間的關係以及多種環境等進行分析、研究、設計、改進，力求以盡量少的勞動消耗獲取盡可能多的工作成果的一項工程技術。
3. 3勞動定額水平:是指勞動定額的鬆緊和平衡程度.它是企業在一定時期內,由人的素質和物質條件以及己達到的生產技術、企業管理和勞動組織水平所決定的。
4. 職責

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