某公司視角的國際18新利真人网 管理(doc 25頁)

一、跨國公司18新利真人网 管理概述
二、跨國公司18新利真人网 開發與管理模式的國際比較
三、跨國公司的跨文化管理
四、我國企業跨國18新利真人网 管理麵臨的問題與對策

一、跨國公司18新利真人网 管理概述
跨國公司是一種與現代化大生產相適應的企業組織形式。它是在一個國家(通常在本國)設立總部，在其他一個或多個國家設立分支機構和生產經營網點的企業係統。它足以世界市場範圍規劃生產經營，在地理上更經濟、更有效地組織各生產要素的投入，追求利潤最大化的一種先進的企業組織形式。跨國公司具有以下特征:經營規模龐大:經營跨國化的基本手段是對外直接投資:實施全球經營戰略:內部管理一體化:市場拓展與靈活經營。
（一）跨國企業18新利真人网 管理的含義
摩根曾提出一個跨國18新利真人网 管理的模型，這一模型包含三個維度:
①18新利真人网 管理活動。包括獲取、分配與利用，這三大類擴展開就是18新利真人网 管理的六項基本活動:18新利真人网 規劃;員工招募:績效管理;培訓與開發:薪酬計劃與福利;勞資關係。
②與跨國18新利真人网 管理相關的三種國家類型。所在國是指海外建立子公司或分公司的國家;母國是指公司總部所在的國家;其他國是指勞動力或者資金來源國

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