卓越主管八大基本教練(ppt 46頁)

卓越主管八大基本教練(ppt 46頁)內容簡介

一、主管的特質與內涵
二、主管的角色與功能
三、主管應具備的能力與條件
四、主管應有的涵養與職責
五、主管應如何支配時間
六、主管應如何建立團隊
七、主管應如何做好授權
八、主管應如何主持會議

一、主管的特質與內涵
主管的人性特質
主管是勞心而非勞力者
主管是人才而非人手
主管不是主官
主管是既管又理的人
主管是負責單位績效成敗的人
主管是綜合各方關係的人
主管的類別
唯命是從型的主管
幹預部屬型主管
專權獨斷型主管
鴨子幹部型主管
外科醫生型主管

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