薪酬方案設計中兼顧內外部公平的方法(doc 8頁)
薪酬方案設計中兼顧內外部公平的方法(doc 8頁)內容簡介
薪酬方案設計中兼顧內外部公平的方法
保證內部公平和外部公平是企業中薪酬管理的一大原則。為了保證內部公平,一般要在企業內部進行崗位價值評估,即對各崗位在該企業的內部的相對價值進行評價,得到的結果是確定各崗位薪酬的重要參照;為了提升崗位薪酬水平的外部競爭能力,一般會進行外部薪酬調查,在確定崗位薪酬標準時參照外部薪酬水平。這樣就產生了一個問題,即在薪酬方案設計中,如何在體現該崗位在企業的相對價值的同時又在市場上具有競爭力。
為了兼顧內部和外部公平,在薪酬設計中就需要將外部薪酬調查數據和內部崗位價值評估結果進行對接。
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保證內部公平和外部公平是企業中薪酬管理的一大原則。為了保證內部公平,一般要在企業內部進行崗位價值評估,即對各崗位在該企業的內部的相對價值進行評價,得到的結果是確定各崗位薪酬的重要參照;為了提升崗位薪酬水平的外部競爭能力,一般會進行外部薪酬調查,在確定崗位薪酬標準時參照外部薪酬水平。這樣就產生了一個問題,即在薪酬方案設計中,如何在體現該崗位在企業的相對價值的同時又在市場上具有競爭力。
為了兼顧內部和外部公平,在薪酬設計中就需要將外部薪酬調查數據和內部崗位價值評估結果進行對接。
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