建構職務薪酬製度的三大注意事項(doc 6頁)

建構職務薪酬製度的三大注意事項
薪酬製度是企業激勵機製的重要組成部分之一。許多企業隨著規模的不斷增大和生產能力的不斷提高，原有製度麵臨著嚴峻的考驗，普遍出現員工抱怨不斷增加，工作積極性下跌，人員流失越來越嚴重等現象。這些現象或多或少地表明企業激勵機製已經開始失效，如何重新構建和豐富企業的激勵機製，是企業在快速發展時期必須麵臨的一個問題。而薪酬作為員工利益的重心，是影響員工工作質量、積極性的主要因素之一。調查表明，企業大多數員工都會將“收入”視為“影響擇業的主要因素”。因此，企業必須建立一個合理的卓有成效的薪酬體製以提高員工對收入的滿意度和公平感，實現充分的激勵作用。
　　傳統上，一講起薪酬製度，我們想到的是對薪酬的策略、結構、水平、調整及發放方式等因素的確定及規範化。實質上，薪酬製度不
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