海氏Hay職位分析法(ppt 68頁)

第一節、 海氏分析法簡要介紹
第二節、 海氏分析法三要素
第三節、 海氏分析法的計算
第四節、 海氏分析法分析實踐
第五節、 海氏分析法打分練習
第六節、 關於海氏分析法的兩個經驗之談

第一節、 海氏分析法簡要介紹
一、簡要介紹
海氏（Hay）職位分析方法是職務崗位排序中常用的一種方法。海氏分析法又叫作“指導圖-形態構成法”（Guide Chart-profile），它是由美國薪酬設計專家艾德華·海（Edward Hay）研究開發出來的。
海氏分析法著眼與確定不同工作對實現組織目標的相對重要性。根據海氏方法，可以客觀和科學地對每一職務作出一個評價點數。
海氏薪酬體係特別適用於管理人員的薪酬設定。

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