中國式績效管理(doc 5頁)

中國式績效管理
績效管理起源於上世紀70年代的美國，在90年代傳入中國，以其完善的體係、優美的流程和持續改進的良性循環深得管理者們的喜愛，被管理學家譽為管理者的聖杯。然而經過中國企業這幾年的實踐，績效管理在中國卻猶如一座圍城，城外的企業如饑似渴地祈求這幅靈丹妙藥，而城內的企業卻對藥效信心漸失，逐漸對績效管理有了質疑聲，甚至有人列出了中國企業績效管理的五宗罪。那麼中國企業究竟該不該用績效管理這副藥？根據對國內眾多企業管理現狀的研究，我們認為答案是肯定的，因為它確實會對企業發展目標的實現和管理能力的提升起到很大作用，但毫無疑問的是，由於企業基礎和文化氛圍的不同，中國企業必須探索出適應中國企業實際的簡單適用的“中國式”績效管理，簡單照搬照抄西方模式很有可能帶來的是勞命傷財。

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