沃爾瑪中國品牌本土化溝通策略(doc 14頁)
沃爾瑪中國品牌本土化溝通策略(doc 14頁)內容簡介
沃爾瑪(中國)品牌本土化溝通策略
全球零售業背景:
零售百貨業嚐試變革以加固市場地位:與折扣店、超級市場和連鎖店迅猛發展形成鮮明對比的是,具有二百多年曆史的零售百貨業近年來出現了全球化的衰退趨勢
集約營銷戰略代替單體營銷戰略:在營運結構、商品結構、購物環境、服務等方麵做了適應性改造,以其舒心的購物環境,富有特色的商品,全方位的服務,綜合性的娛樂設施,營造了融購物與休閑、娛樂為一體的和諧氛圍。
擴展服務內涵:零售業在服務上的創新突破了圍繞產品提供服務的傳統框架,實現了向為顧客創造和提供新價值的全方位服務方向的轉化,形成了以消費者為核心的、讓消費者充分享受生活的複合型場所。
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全球零售業背景:
零售百貨業嚐試變革以加固市場地位:與折扣店、超級市場和連鎖店迅猛發展形成鮮明對比的是,具有二百多年曆史的零售百貨業近年來出現了全球化的衰退趨勢
集約營銷戰略代替單體營銷戰略:在營運結構、商品結構、購物環境、服務等方麵做了適應性改造,以其舒心的購物環境,富有特色的商品,全方位的服務,綜合性的娛樂設施,營造了融購物與休閑、娛樂為一體的和諧氛圍。
擴展服務內涵:零售業在服務上的創新突破了圍繞產品提供服務的傳統框架,實現了向為顧客創造和提供新價值的全方位服務方向的轉化,形成了以消費者為核心的、讓消費者充分享受生活的複合型場所。
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