工程師應具備之管理觀念(ppt 33頁)
工程師應具備之管理觀念(ppt 33頁)內容簡介
一、現代經營之特質
二、工程師的存在意義
三、企業競爭力
四、企業應有的total cost觀念
五、技術部門之課題與成功要素
六、商品流程管理
七、如何成為成功的工程師
一、現代經營之特質
(二)不同的經營環境與利潤的來源
一般環境 營收 - 成本 = 利潤
景氣環境 營收 - 營收 = 利潤
競爭環境 成本 - 成本 = 利潤
(三)價格與成本
(1)實際成本 + 必要利益 = 價格
(2)市場價格 - 目標成本 = 期待利益
(3)市場價格 - 必要利益 = 必要成本
..............................
上一篇：工作管理與改善(ppt 31頁)
用戶登陸
企業培訓熱門資料
企業培訓相關下載