18新利真人网 部工作目標(doc 5頁)

一、 崗位說明書的完善
二、 18新利真人网 招聘與配置
三、 績效評價體係的完善與運行
四、 員工培訓與開發
五、 人員流動與勞資關係
六、 其他工作目標

根據2004年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今後趨勢，18新利真人网 部計劃從六個方麵開展2005年度的工作：
1、 完善公司各部門崗位說明書，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據；
2、 完成日常18新利真人网 招聘與配置
3、 完善績效考評辦法，實現績效評價體係的完善與正常運行，並保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。
4、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
5、 弘揚優秀的企業文化和企業傳統，用優秀的文化感染人；
6、 做好人員流動率的控製與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

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