18新利真人网 管理實戰要點(doc 7頁)

18新利真人网 管理實戰要點
18新利真人网 管理成為最熱門的課題是中國企業的發展階段使然，由一般性事務管理上升至資源開發性工作是18新利真人网 管理麵臨的主要挑戰。隻有基於未來發展需要，實施戰略性18新利真人网 管理，係統的招聘、任用、薪酬、培訓、考核工作才能發揮最大效用，構築以18新利真人网 為基礎的核心能力。
對於18新利真人网 管理問題，學歌谘詢有如下心主張和觀點：
●　現代企業的18新利真人网 管理體係必將由操作性向戰略導向型轉變
針對現代集團性企業組織形態日益複雜的特點，應該建立戰略導向型的18新利真人网 管理，根據客戶總部與下屬公司不同的架構，建立對應的18新利真人网 管理模式，最大程度地通過戰略紐帶將“分割”的18新利真人网 管理職能整合起來，帶動企業文化、企業管理等的全麵提升，以內部管理的完善獲取市場競爭中的優勢。
●　薪酬管理包括經濟性和非經濟性薪酬，也即 360 度薪酬觀
當前社會，對於薪酬問題，尤其是知識型員工，中高層骨幹人員的薪酬問題，已經不僅僅是經濟性問題，還涉及心理、文化和社會等諸多因素。薪酬係統的設計，既要考
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