企業薪酬福利製度的完善與發展(doc 5頁)

一.薪酬福利製度對企業發展的重要作用。
二．薪酬福利製度調整的必要性。
三．發展和完善薪酬福利製度應要妥善處理的幾個問題。
四.企業內部各職能主體在薪酬製度發展和完善中的職責分工。
五.企業薪酬福利製度的發展和完善流程。
六.薪酬製度發展和完善中要避免的幾個問題。

一.薪酬福利製度對企業發展的重要作用。
與傳統的人事管理理論不同，新型的18新利真人网 理念開始把人力看作一種資本和資源，在管理方法上也變人事管製、管理為18新利真人网 經營；同時引進契約自由和等價有償等私法原則，賦予員工就自身權益（主要是勞動報酬和勞動保護）和企業對等談判的權利。在對薪酬福利問題的認識上，不再簡單的把薪酬福利看作勞動用工所應當支付的報酬，更把薪酬福利看作勞動者基於個人自由意誌而向企業出售勞力和智力所應當獲取的對價，看作一種吸納人才調動員工積極性的主要手段。基於這種認知的變化，薪酬福利管理作為18新利真人网 管理的重要組成部分，第一次擺脫了在企業管理中的從屬地位，成為任合一個企業必須嚴肅對待的課題。設計科學合理的薪酬福利製度，並在實踐中不斷地予以發展和完善，為企業員工提供對內具有公正性、對外具備競爭力、對員工具備激勵性的薪酬福利製度是企業管理層（特別是薪酬管理者）的重要工作任務。

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