某集團員工持股總體方案設計討論稿(doc 15頁)

目錄
一 員工持股的可行性和意義 3
二 **藥業公司發展前景 4
1 **藥業目前現狀 4
2 **藥業發展方向 4
3 **藥業前景展望 5
三 **集團員工持股計劃設想 5
1 員工持股計劃概述 5
2 **藥業整改建議方案 6
3 員工持股規模及募集資金數額 6
四 持股會管理運作方式 7
1 資產值確認 7
2 成立員工持股會 7
3 以“資產池”方式對員工持股會進行管理運作 8
4 員工出資認購程序 8
5 員工持股會會員準則 9
6 員工持股股份優先權益 9
五 **集團員工持股會章程 10
1 總則 10
2 宗旨和任務 10
3 會員權利和義務 11
4 員工持股會組織架構 11

員工持股的可行性和意義
對企業按先進規範製度進行體製改革，建立有效的激勵機製，調動員工的積極性、主動性、創造性，自願自覺為企業的最大效益服務，是今後**集團體製改革的方向。現代企業製度中要解決的重要問題之一就是激勵機製問題，即在製度上協調員工、經營者、所有者之間的目標不一致和利益衝突，並最終解決企業發展的根本動力。參照西方經濟成功經驗，員工薪酬結構通常包括三大部分1）基本工資，2）員工持股 3）期權激勵。基本工資是企業員工的勞動報酬，員工持股為員工購買企業股權分享企業利潤成果，期權機製則一般以管理者為對象的激勵報酬。在西方經濟高速發展的過往20年中，員工持股計劃十分盛行，員工持股計劃不僅是對員工以股權形式享受企業利潤成果，而且還是企業的融資工具，增加運營資本和現金流，因此是一個資本股東與員工雙贏的有效機製，推行員工持股可大大地提高員工的

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