員工業績考核體係評分卡係統(ppt 15頁)

第一章、關鍵考核指標評分卡設計的方法
第二章、重慶協信控股（集團）有限公司

第一章、關鍵考核指標評分卡設計的方法
XXX部門經理月度關鍵業績指標考核表說明
1、月度工作計劃的製定和完成率40%
5：具有書麵的，明確的計劃，且計劃完成率在90%以上
4：具有書麵的，明確的計劃，且計劃完成率在80%-90%之間
3：具有書麵的，明確的計劃，且計劃完成率在70%-80%之間
2：具有書麵的，明確的計劃，且計劃完成率在60%-70%之間
1：沒有書麵的，明確的計劃或計劃完成率在60%以下
2、部門關鍵職能的完成質量30%
5：視具體崗位而定
3、預算及成本控製30%
5：部門當月實際費用與預算相比節省10%以上
4：部門當月實際費用與預算相比節省5%以上
3：部門當月實際費用與預算相比正負誤差≤5%以上
2：部門當月實際費用與預算相比高出5%以上
1:部門當月實際費用與預算相比高出10%以上

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