公司管理溝通技能培訓(ppt 69頁)

第一節、 順柏公司的巨大成就
第二節、 順柏公司的巨大成就:人才隊伍
第三節、 順柏公司的巨大成就:積累
第四節、 外部環境:競爭加劇,群雄逐鹿
第五節、 順柏如何才能抓住市場機會?
第六節、 1987年HBS畢業生的跟蹤調查
第七節、 溝通不良的後果
第八節、 溝通不良後果:丟失銷售訂單
第九節、 良好溝通帶來財富與成功
第十節、 溝通的基礎:管理方麵
第十一節、 溝通的基礎
第十二節、 溝通的原則
第十三節、 溝通的第一個原則：捧
第十四節、 溝通三原則
第十五節、 溝通的風格與應對措施
第十六節、 溝通的最大障礙:個人
第十七節、 溝通原則的實際應用
第十八節、 批評與接受批評
第十九節、 管理的基本原則
第二十節、 管理信息的邊界原理
第二十一節、 管理的職能PODC
第二十二節、 管理授權:提高效率的前提
第二十三節、 銷售管理管什麼?
第二十四節、 公司目前的關鍵問題
第二十五節、 總部組織結構圖:總部結構圖
第二十六節、 總部結構:營銷部
第二十七節、 總部結構:OEM部
第二十八節、 總部結構:物控部
第二十九節、 總部結構:製造部
第三十節、 總部各部門職責分工
第三十一節、 製造部各部門職責分工
第三十二節、 主要業務流程圖
第三十三節、 管理信息係統工程及重要性
第三十四節、 提高整體素質:提高什麼
第三十五節、 提高素質:責任落實
第三十六節、 專業化管理
第三十七節、 怎樣提高:崗位實踐與內部培訓
第三十八節、 在發展中調整我們的心態:雙贏
第三十九節、 建立信心開發我們自己的能力
第四十節、 感謝公司給予我們機會
第四十一節、 溝通:為了我們共同的目標
第四十二節、 不折不扣地執行公司精神
第四十三節、 明天的順柏公司展望
第四十四節、 人類因夢想而偉大
第四十五節、 一切就在你手中!

第一節、 順柏公司的巨大成就
市場與生產方麵:
銷售額:突破3000萬,進軍6000萬
品牌影響力:電磁爐行業6位
生產廠:巨大擴張的潛能
產品質量:不合格品為同行業的1/10,0.3%翻修機會
起源於銷售,遍布全國的銷售網絡和客戶關係,良好的拓展基礎
第二節、 順柏公司的巨大成就:人才隊伍
技術人員基本來源於行業老大的環保公司,有較好的技術基礎,證明公司領導慧眼識英才
管理方麵:黃副總在當地的經驗和學識基礎,能夠較好地綜合協調內外關係
有一流的銷售人才,等待更好的機製
年輕,有衝勁,成長的願望強烈
範總在行業的影響力,一馬當先
鄧總管理財務,風險降低

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