員工訓練與開發-付亞和(ppt 175頁)

第一節、 培訓與開發的概述
第二節、 培訓與開發的程序
第三節、 培訓與開發事例
第四節、 管理人員的發展
第五節、 管理技能開發
第六節、 職業生涯管理
第七節、 職業經理人的自我評估與開發

第一節、 培訓與開發的概述
一、培訓與開發的定義
培訓：給新雇員或現有雇員傳授完成本職工作所必需的基本技能的過程。
包括：
1、技術培訓：提供完成目前工作所必需的技能；
2、管理能力：為組織發展或解決某些組織問題而進行的長期是培訓
開發：較培訓更廣泛的內涵，包括：
一般技術、技能的培養教育；
關鍵在於建立一個能夠激勵員工不斷奮發向上的心理環境。因此，18新利真人网 開發具有非常重要的戰略功能。
*18新利真人网 規劃
*職業生涯規劃

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