員工係統升級方案(doc 6頁)

一、員工係統提升軟環境
二、員工係統提升硬環境

一、員工係統提升軟環境
1 激勵員工的最好方法就是讓員工做最大貢獻、自我開發、受到重視，讓員工從被動的接受企業提升轉變我“我要提升”，真正體現“以人為本”。在這一思想的主導下，企業職業管理及員工個人職業計劃的建設顯得尤為特殊及重要。
1.1 員工職業生涯發展是事業生命持續的原動力與根本目的。通過提升各層級領導18新利真人网 管理的職責，HR從業者素質等，將員工職業生涯規劃充分做實、做好、做精為員工係統升級的最先環境引導，加強直線經理選撥人、提出要求、激勵人、培養人的職能要求，建立充分尊重知識、尊重技術、尊重能力的良性職業環境。
1.2 職業生涯規劃是一項長期麵艱巨的工作，目前已經在個人職業計劃信息化管理上邁出了堅實的一步，但大麵積的職業信息填報之後，如不及時進行有效應用，將會落得一個事倍功半的效果。
1.3 建議：“完善與應用並進”的原則。以本次員工職業生涯規劃信息填報為契機，在公司領導極大的關注下，以部分有效填報的個人職業計劃信息為典型代表，在員工選撥、培訓設計等方麵做出實際行動，以有效的“破冰”的推動員工職業生涯規劃管理工作。

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