18新利真人网 管理要為增值服務(doc 5頁)

18新利真人网 管理要為增值服務
近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視18新利真人网 的作用。但是，在很多企業存在著這樣一個問題，即無法說清18新利真人网 部門到底是幹什麼的，無法說清“人事管理”（Personnel Management）與“18新利真人网 管理” （Human Resources Management）有何區別。這種混沌看法對18新利真人网 部門的員工來說既是一種傷害，又是一種警示。它提醒我們思考的是：18新利真人网 管理的職能和價值到底是什麼？
“人事管理”之所以演變成“18新利真人网 管理”，其根本原因，是因為18新利真人网 管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。
從行政職能的角度上看，日常的18新利真人网 管理工作多屬於戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、工資的計算與發放、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由於這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響，在一些發達國家，有些公司已經將這部分職能轉交給社會上的專業服務公司或顧問人員。

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