新型18新利真人网 管理5部曲(doc 5頁)

一、 推進18新利真人网 管理職能的轉變
二、 建立新型18新利真人网 管理體係，保持體係內各要素間的平衡與互補
三、 配套企業的發展需要，確保組織實現目標
四、 推動企業、員工共同提升與發展
五、 強化企業文化、塑造統一價值觀

一、 推進18新利真人网 管理職能的轉變
推進18新利真人网 管理職能的轉變
近十年來，企業18新利真人网 管理定位發生了重大的轉變，從一種維持和輔助型的管理逐漸上升為一種具有重要戰略意義的管理定位。其大致可以分為三個階段：
第一階段：人事管理階段
人事、勞動部門定期或根據部門的需要向學校和社會招聘或者轉業軍人等分配進入企業等；對員工進行教育和考核、負責員工的日常考勤、工資獎金發放、技術練兵、監督培訓、辦理離職、退休、離休和死亡等。

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