職務分析主要流程(doc 6頁)
職務分析主要流程(doc 6頁)內容簡介
一、組織的任務
二、職務調查:
三、工作分析:
一、組織的任務
1.公司戰略與目標:
2.組織設計與組織結構圖:
3.部門的性質、任務與部門內組織設計:
如人事行政管理部屬於職能部門,其主要職責為:
a. 以規劃、吸引、保留、發展、激勵人才,為公司各項工作的有效開展提供組織保證;負責公司18新利真人网
的開發與使用;建立或重組公司人事管理體製、製定或調整公司人事政策;進行日常人事管理(包括人員的調配、考核、任免等);開展員工能力開發與培訓工作;
b. 以為總部提供完善的後勤保障為目的,進行日常行政後勤事務、辦公管理和車輛管理。
根據業務歸類並考慮業務量,人事行政管理部可分為三個小組:18新利真人网
管理小組;員工培訓與開發小組;行政管理小組。
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