現代18新利真人网 管理方法研討(ppt 50頁)

一、 現代商業競爭對18新利真人网 管理的挑戰
二、 18新利真人网 管理的最佳模式的框架
三、 18新利真人网 管理各管理模塊實現的手段
四、 具體實施案例的成果舉例

一、 現代商業競爭對18新利真人网 管理的挑戰
通過與國內許多企業最高決策層及18新利真人网 部門的的訪談,我們了解到18新利真人网 工作迫切需要改進的地方集中在:健全公司組織結構、建立績效考核、薪酬體係、完善18新利真人网 管理功能和建立完整的18新利真人网 管理流程
健全調整公司組織結構
公司的組織結構和部門職責
明確具體人員的職責和彙報關係
設計科學、有效、量化、可操作的績效考核體係
績效考核的指標與公司的目標密切相連
績效考核的結果與薪酬體係及員工的晉升、降職、淘汰、培訓、職業發展掛鉤
設計完整合理的薪酬體係
建立科學標準的薪酬體係（薪酬構成，比率等）
薪酬體係與績效考核體係掛鉤
建立18新利真人网 管理流程，完善18新利真人网 管理功能

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