員工能力評估與培訓管理程序(doc 10頁)

1　範圍
本程序對培訓職責、培訓範圍、培訓形式、培訓計劃、培訓實施、培訓費用、培訓獎勵及培訓的效果評價作出了規定。
本程序適用於本公司在職員工的各類教育、培訓活動。
2　職責
2.1 18新利真人网 部是公司員工教育培訓的歸口管理部門，負責製定公司員工教育培訓的有關規定，負責年度培訓計劃的編製和培訓工作的組織、實施、評價、統計。
2.2 公司領導負責批準年度培訓計劃。
2.3 項目（部門）根據自身需要，負責提出管理業務知識和技術、技能等各類培訓需求，以及需要達到的能力要求，配合18新利真人网 部實施業務知識和技能培訓。
3　程序
3.1　培訓需求的確定依據
根據公司經營戰略方針目標、公司18新利真人网 規劃、各項目（部門）在管理和施工中的實際需要以及根據崗位能力的要求及崗位考核的結果和實際人員的差距來確定。
3.2　培訓範圍

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