職位管理體係搭建(ppt 85頁)
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- 職位管理體係
職位管理體係搭建(ppt 85頁)內容簡介
第一部分 理解工作分析與職位說明書
第二部分 工作分析的程序與方法
第三部分 職位說明書的編製
第一部分 理解工作分析與職位說明書
1、什麼是工作?
組織最基本的活動單元
相對獨立的責權統一體
部門、業務組和組織劃分的信息基礎
人進入組織的中介
2、什麼是工作分析?
定義:在全麵了解工作(職位)的基礎上,提取管理所必須的、有關工作方麵的信息,並依據戰略和組織運行的要求,對工作進行重新梳理分析的過程
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管理具有兩類不同性質的管理活動:
日常例行的管理活動;
維持和發展組織係統的活動;
工作分析屬於第二類管理活動
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