ZC公司薪酬體係設計報告

ZC公司薪酬體係設計報告

目錄

第一章薪酬管理總論與啟示

第一節薪酬的本質與功能

一．薪酬的本質

二．薪酬的功能

第二節影響薪酬的因素

一．內部因素對薪酬的影響

二．個人因素對薪酬的影響

三．外部因素對薪酬的影響

第三節薪酬的構成分析

第四節有效薪酬管理的特點及發展展望

一．有效薪酬管理應具備的特點

二．現代薪酬管理發展的趨勢

第二章ZC公司薪酬管理現狀分析

第一節ZC公司現有薪酬製度的分析與評價

一．接受調研的人員構成特征

二．關於薪酬問題的回答情況總體描述及兩個單位的對比

三．關於薪酬問題的要素相關性分析

四．實際訪談的調研結果

五．ZC公司薪酬管理製度的總體評價

第二節ZC公司薪酬製度的改善思路

第三章ZC公司薪酬管理體係的構建

第一節薪酬體係的設計原則

一．公平原則

二．競爭原則

三．激勵原則

四．經濟原則

第二節ZC公司薪酬管理係統結構設計

一．組織係統

二．指標考核係統

三．結構係統

四．仲裁係統

第三節薪酬管理係統運行機製描述

第四章ZC公司薪酬方案與員工考評方案設計

第一節薪酬方案設計及實施辦法

一．薪酬總量控製

二．經濟性薪酬的結構設計

三．非經濟性薪酬的參考建議

四．特別的獎勵和處分

第二節員工考評方案設計及實施辦法

一．員工績效考評的定位和基本目標

二．員工績效考評的基本原則

三．績效考評方法及程序

四．績效考評結果的溝通和反饋

五．績效計劃與績效考評指標的設定

附錄

數據參考：2003年北京市勞動崗位職位工資發展趨勢

法律法規參考：中華人民共和國勞動法

關於工資總額組成的規定

中華人民共和國企業勞動爭議處理條例

北京市勞動合同規定

企業最低工資規定

失業保險條例

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