薪資福利製度

薪資福利製度

1總則

1.1為了激發員工的積極性，主動性和創造性，本著按勞分配，多勞多得原則，合理分配員工勞動報酬，特製定本製度。

1.2薪資的製定原則。

1.2.1激勵性在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距，體現其激勵效果。

1.2.2競爭性體現公司薪酬的吸引力，著眼戰勝競爭對手。吸引公司所需人才，同時留住人才。

1.2.3經濟性以公司的實際承受能力為依據。

1.2.4可比性以同區域、同行業薪酬中等偏上標準為比較。

1.2.5合法性符合現行的國家和地方有關勞動法規與政策。

1.2.6針對性不同種類的員工采用不同的薪資形式。

1.3公司員工的薪酬以員工所在崗位的工作責任大小、難易程度、技術含量、勞動強度、市場因素和相對價值為製訂依據，以履行崗位職責的好壞程度為基準來決定薪酬的標準。

1.4本製度適用於總監級（以下）的公司正式員工。總經理的薪酬由董事會另行製定。

2薪資結構

2.1薪酬是公司對員工為公司所做的貢獻（包括實現的績效、付出的努力、時間、學識、技能、經驗與創造）所給予的相應回報。

2.2本公司正式員工的工資施行結構工資製，即：

每月薪資=基本工資+績效工資+津貼+福利+獎金

2.3基本工資為公司員工基本生活保障之用，根據國家的有關規定上浮後確定，按月發放。

2.3.1基本工資不與績效考核掛鉤。

2.3.2基本工資根據崗位職責、技術含量、勞動強度等原因劃分為若幹等級，具體見附表1。

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