某某公司薪酬製度範本(doc 12)

目 錄
第一章、總則.................1
第二章、薪酬結構.................2
第三章、固定工資.................2
第一節、基本工資製度.................2
第二節、司齡工資製度.................2
第三節、崗位工資製度.................3
第四節、資曆工資製度.................3
第四章、績效薪酬製度.................4
第一節、季度獎金製度.................4
第二節、年度獎金製度.................4
第三節、項目獎金製度.................4
第四節、總裁特別獎製度.................4
第五節、其它獎金製度.................4
第五章、附加薪酬製度.................5
第一節、加班工資製度.................5
第二節、行車津貼製度.................6
第三節、午餐補貼製度.................6
第四節、駐外津貼製度.................6
第六章、保健薪酬製度.................6
第七章、試用期薪酬製度.................7
第八章、兼職特約人員薪酬製度.................7
第九章、工資級別確定.................7
第十章、薪酬調整製度.................7
第十一章、工資的支付製度.................8
第十二章、薪酬組織與發放製度.................9
第十三章、附則.................9
附表一：各類人員薪酬組成表.................11
附表二：職務序列工資等級表.................12

第一條 本製度是公司依據國家法律、法規並結合企業自身實際情況訂立的薪酬管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的基本保證，體現了企 業效益與員工利益相結合的原則；
第二條 本製度旨在客觀評價員工業績的基礎上，獎勵先進、鞭策後進、提高員工工作興趣和熱情，體現以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機製；
第三條 本製度以集團戰略為導向，強調薪酬的競爭性，通用人才薪酬在福州市有競爭力，骨幹人才薪酬在全國有競爭力；
第四條 本製度適用於三木公司所有正式員工，但不適用於以下人員：
公司總裁、副總裁、總會計師等高級管理人員
本製度適用人員分類如下：
職能部門負責人類：指集團公司總部除房地產綜合事務部、房地產營銷策劃部、房地產項目部以外的各部門主要負責人；
職能部門普通員工類：指各職能部門中除勤務係列員工外的所有普通員工；
業務部門負責人類：指總部房地產綜合事務部、房地產營銷策劃部的部門負責人和房地產項目部的主要負責人；

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