物業公司部門崗位職責（doc 14）

一、製定公司各項計劃，確立公司長期、短期的工作目標。
二、製定公司行政架構，並維護其高效運作。
三、製定公司成員，指導公司成員的各項工作，選擇最有效的溝通渠道。
四、調解公司員工之間的衝突，領導公司成員在公司正常軌道上運作。
五、對於各部門工作進行監督和管理，協調各部門關係，確保公司高效的運轉。
六、定期召開中層及全體員工會議，認真聽取各部門員工的意見，及時對公司的政策做出相應的調整。
七、對公司的崗位合理安排，使全公司內人員與職位達到最優化配置。
八、對公司內部進行合理的責權分配，有效授權，例題細分責任。
九、對於公司的工資架構根據公司的發展情況進行修改和完善。
十、時刻關注公司的各項重要指標。定期對各部門的負責人進行培訓。
十一、代表公司與外界建立良好的溝通渠道，以使公司在公眾麵前，建立良好的形象，保持公司良好的企業形象

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