公司績效管理係統思路(DOC 14)
公司績效管理係統思路(DOC 14)內容簡介
概述
翠鳥實業是一家主營高檔名牌服裝代理、兼營餐飲的公司,屬零售/快速消費品行業,在全國共擁有專櫃、專賣店33家(個)。翠鳥實業目前處於快速發展階段,計劃未來三年內,銷售年增長率為25%左右,即銷售額從目前的8000萬增長至15000萬。員工目前總人數約為350人,包括基層人員300人左右,管理人員約50人,其中經理級管理人員10人左右,分布在5個城市。為實現成長目標,公司希望建立一套高水平的績效管理係統。
翠鳥實業要求通過新績效管理係統的實施,科學準確地評價企業內各個分店、各個員工的真實貢獻,據此確定薪酬分配和激勵措施,從而在淘汰不合適的員工的同時吸引、激勵優秀員工,實現公司與優秀員工的雙贏
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翠鳥實業是一家主營高檔名牌服裝代理、兼營餐飲的公司,屬零售/快速消費品行業,在全國共擁有專櫃、專賣店33家(個)。翠鳥實業目前處於快速發展階段,計劃未來三年內,銷售年增長率為25%左右,即銷售額從目前的8000萬增長至15000萬。員工目前總人數約為350人,包括基層人員300人左右,管理人員約50人,其中經理級管理人員10人左右,分布在5個城市。為實現成長目標,公司希望建立一套高水平的績效管理係統。
翠鳥實業要求通過新績效管理係統的實施,科學準確地評價企業內各個分店、各個員工的真實貢獻,據此確定薪酬分配和激勵措施,從而在淘汰不合適的員工的同時吸引、激勵優秀員工,實現公司與優秀員工的雙贏
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