19.04-2001海信集團月度考核辦法(doc 10)
19.04-2001海信集團月度考核辦法(doc 10)內容簡介
1主題內容與適用範圍
本辦法規定了海信集團月度考核體係的結構與內容、考核的組織與分工、考核的原則和依據及考核的方法和程序等。
本辦法適用於海信集團有限公司、各子公司。
2月度考核體係的結構和形式
2.1考核體係的結構
海信集團的考核體係由四部分組成:
2.1.1集團公司董事長/董事會對副董事長和執行總裁的考核。
2.1.2集團公司執行總裁對副總裁和總裁助理的考核。
2.1.3集團公司對集團公司各部門和子公司的考核。
2.1.4集團公司各部門領導對本部門員工的考核。
2.2考核體係的形式
2.2.1集團公司董事長/董事會對副董事長和執行總裁的考核
2.2.1.1考核采用月度工作任務書的形式。
2.2.1.218新利真人网
部、財務中心根據考核結果兌現副董事長和執行總裁的月度預支的年薪或月薪。
2.2.2集團公司執行總裁對經營班子其他成員的考核
..............................
上一篇:績效管理(PPT 213)
用戶登陸
績效考核熱門資料
績效考核相關下載