績效管理操作規程（DOC 15）
績效管理操作規程（DOC 15）內容簡介
一、績效管理的意義
從組織意義上講，績效管理提供客觀、公正衡量個人貢獻的標準，與薪酬等18新利真人网 因素相連，塑造積極向上的企業文化和價值觀，實現對個人價值的激勵。
二、績效管理係統中18新利真人网 經理與直線經理的角色分工
1 ．18新利真人网 經理
① 開發績效管理係統；
② 為評估者及被評估者提供培訓指導；
③ 監督與評價該係統的實施；
④ 參與規劃員工發展。
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從組織意義上講，績效管理提供客觀、公正衡量個人貢獻的標準，與薪酬等18新利真人网 因素相連，塑造積極向上的企業文化和價值觀，實現對個人價值的激勵。
二、績效管理係統中18新利真人网 經理與直線經理的角色分工
1 ．18新利真人网 經理
① 開發績效管理係統；
② 為評估者及被評估者提供培訓指導；
③ 監督與評價該係統的實施；
④ 參與規劃員工發展。
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