薪酬的設計與管理
薪酬的設計與管理內容簡介
薪酬的設計與管理
中國人民大學勞動人事學院
付亞和
一、製定薪酬製度的 策略與原則
(一)員工滿意度
企業無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現來自於:
1、工作的挑戰性;
2、工作的趣味性;
3、工作的有意義和成就感;
4、公平合理的薪酬體係;
5、稱職的領導與和諧的人際關係等。
但是,沒有金錢,還會有多少人願意繼續工作?
員工眼裏的薪酬製度
1、薪酬水平應該能夠應付日常開支;
2、薪酬製度應該是公平的(對內和對外);
3、薪酬代表員工分享企業贏利的權利;
4、薪酬表示企業對員工能力和績效的認同;
5、薪酬的配套應該適合員工的需要。
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