公司如何平衡各部門員工的績效工資(doc 6)

所屬分類：: 員工管理
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公司如何平衡各部門員工的績效工資(doc 6)內容簡介

企業要想充分發揮每個員工的積極性，提高企業的整體業績，績效考評是不可或缺的重要環節。績效考評是一把雙刃劍，運用不當不僅不會起到鼓勵先進、鞭策後進的作用，反而會打擊績效優秀員工的積極性。

目前，企業績效管理中經常遇到這樣的問題，各部門按照同樣的績效管理流程，同樣類型的考核表進行考核，考核結果卻相差懸殊，由於考評的主觀性強，有的部門領導打分手鬆，部門員工的績效分數普遍偏高，有的部門領導要求嚴格，員工考核分數普遍偏低。按照一般的算法，用績效考評係數與每位員工的理論績效工資的成績作為員工的應發績效工資
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