企業股權激勵運用策略與實務(ppt 42)
企業股權激勵運用策略與實務(ppt 42)內容簡介
一、問題的提出與民營企業的特點
1、人才匱乏,人才培養總是跟不上企業的發展;
2、創業骨幹業績不在,占據高位人才不來;
3、“沒有我你們能有房有車嗎?不感恩!”老總說;
“我們一起創業,你已經身價過億,而我現在隻拿年薪十萬”共同創業者說;
4、為什麼隻漲工資,不長積極性?為什麼工資漲得越高人跑得越快?
5、“大家一定要發揚主人翁的精神……”. “你是主人,我是打工仔,多少錢換多少職責……”;
6、“我也是打工的,大家不要讓我難做,隻要老板不查,我們就……”一位管理者在解決員工的問題。
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1、人才匱乏,人才培養總是跟不上企業的發展;
2、創業骨幹業績不在,占據高位人才不來;
3、“沒有我你們能有房有車嗎?不感恩!”老總說;
“我們一起創業,你已經身價過億,而我現在隻拿年薪十萬”共同創業者說;
4、為什麼隻漲工資,不長積極性?為什麼工資漲得越高人跑得越快?
5、“大家一定要發揚主人翁的精神……”. “你是主人,我是打工仔,多少錢換多少職責……”;
6、“我也是打工的,大家不要讓我難做,隻要老板不查,我們就……”一位管理者在解決員工的問題。
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