績效考核管理規定(doc 10)

一.目的和適用範圍

1.1為全麵了解，合理評估員工工作績效，有效掌握員工良莠表現，提高工作效率；通過考核，加強上下級之間的溝通，進一步引導、激勵和管理員工，以實現公司整體素質提升的目標，為工資、獎勵、升降、調動及教育培訓提供18新利真人网 信息與依據。

1.2本製度適用於各部門部長及以下的員工。

二.考核原則

2.1以客觀事實為依據，以考核製度規定的內容、程序與方法為準繩；

2.2考核力求公平、公開、公正的原則來進行。

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