簡述績效管理的問題和對策(doc 8)
簡述績效管理的問題和對策(doc 8)內容簡介
前言
筆者在 XXX 公司18新利真人网 部負責績效考評管理工作,去年9月份,公司在本部正式啟動了績效考評管理製度。這項製度以提高職能部門的業績為目的,從員工個人業績出發,對員工個體和部門整體進行考評的績效管理製度。公司在績效管理的工作中投入了較大的精力,但在實踐中仍然存在一些問題。本文擬從公司績效管理現狀入手,分析目前績效管理過程中存在的問題,進而提出優化企業績效管理的一些措施及方法。
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筆者在 XXX 公司18新利真人网 部負責績效考評管理工作,去年9月份,公司在本部正式啟動了績效考評管理製度。這項製度以提高職能部門的業績為目的,從員工個人業績出發,對員工個體和部門整體進行考評的績效管理製度。公司在績效管理的工作中投入了較大的精力,但在實踐中仍然存在一些問題。本文擬從公司績效管理現狀入手,分析目前績效管理過程中存在的問題,進而提出優化企業績效管理的一些措施及方法。
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