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培養員工精神劃亮員工精神火柴六法則(doc 86)

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員工管理
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培養員工, 員工精神, 火柴, 法則

培養員工精神劃亮員工精神火柴六法則(doc 86)內容簡介

認同度自我評估

認同的意義就像在黑暗中擦亮火柴讓你看見希望。如同火柴的價值是通過燃燒放出光亮和熱能一樣,每一個人都應當認同自己的職業和工作,保持對工作的熱情,增強組織認同感和歸屬感,在工作中實現自己的18lickc新利

測試一認同度自我評估

自我測試

在學習本章之前,請先做以下測試,來評估自己對工作和對組織的認同度。做這些題時不能過多地思考,要根據第一印象在最符合自己特征的描述前畫“√”。

1你對自己現在從事的工作的看法:

A不喜歡,很沒勁B沒想過,不知道

C不喜歡,不討厭D特喜歡,有企業管理

2你打算在這一行業幹多長時間:

A現在就想改行B從沒想過這個問題

C幹一段時間再說D終身從事這項事業

3你對現在的單位抱有的希望:

A做不大,會倒閉B沒想過這個問題

C慢慢會好起來的D很有發展潛力


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培養員工精神劃亮員工精神火柴六法則(doc 86)簡介結束
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