年度績效考核方案(doc 6)

一、考核目的

通過對全體員工全年的工作目標完成情況、工作職責履行情況等方麵的綜合評估，客觀、全麵、有效的衡量全年的工作業績，並給予與其業績相對應的獎勵，實施有效激勵，不斷提升工作業績。

二、考核原則

1、各級直線管理者是績效考核的執行者與推動者，18新利真人网 部負責指導、監督和提供技術方麵的支持；

2、考核應以規定的考核項目和事實為依據；

3、考核應以確認的事實或可靠的材料為依據；

4、上級管理者不僅對下屬員工的工作表現負有責任，而且對其工作的改進與提高負有主要責任；

5、考核應以公正、公平、合理、客觀為原則，決不允許徇私舞弊。

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