PHYD《2004中國企業績效管理實施現狀調查》(ppt 19)

路在何方？- 2004中國企業績效管理實施現狀調查
是次問卷調查共收到301份問卷，約150家來自不同行業的公司的三類人員參加
接受調查企業的性質和規模
問卷的設計包括了以下四個績效管理的層麵
大部份接受調查的人員認為其公司的績效管理係統隻屬一般或不滿意
目標管理(MBO) 與關鍵業績指標體係(KPI) 是現時國內最常用的績效管理類型
接受調查的員工認為公司現時的績效管理體係是零散，而執行力度有限的
公司利潤，團隊績效及個人績效分別是高層管理，部門經理及其他人員績效獎金的發放準則
大部份高層管理，18新利真人网 管理及一般人員均認為績效評估結果是用來發放獎金，調整薪資和職位的準則
高層管理與18新利真人网 管理人員對目前公司績效管理體係所麵對的挑戰的看法存在分歧

..............................