巧溝通管理員工十大技巧(DOC 7)
巧溝通管理員工十大技巧(DOC 7)內容簡介
善用人際溝通智能的經理人,能夠巧妙地處理管人的十大難題,在建立和諧的人際關係的同時,提升員工以及企業的績效。
對於員工來說,今天的工作環境越來越複雜,競爭壓力也越來越大。對於經理人來說,管理員工的績效和行為也變得越發重要。如今,管理者在公司生活中麵臨的挑戰主要有:
提高產出:在資源缺乏、士氣低落之時還要提高團隊的生產率並加強團隊間的合作。
捏合團隊:員工背景的多樣化和工作場所虛擬化造成的隔閡需要化解,員工間的理解與溝通需要加強。
培養領導:把下屬的經理人培養成能使員工全力以赴、盡情發揮的領導人,而非隻會疲於奔命的救火員 .
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對於員工來說,今天的工作環境越來越複雜,競爭壓力也越來越大。對於經理人來說,管理員工的績效和行為也變得越發重要。如今,管理者在公司生活中麵臨的挑戰主要有:
提高產出:在資源缺乏、士氣低落之時還要提高團隊的生產率並加強團隊間的合作。
捏合團隊:員工背景的多樣化和工作場所虛擬化造成的隔閡需要化解,員工間的理解與溝通需要加強。
培養領導:把下屬的經理人培養成能使員工全力以赴、盡情發揮的領導人,而非隻會疲於奔命的救火員 .
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