如何成功實施績效管理(ppt 43)
如何成功實施績效管理(ppt 43)內容簡介
課程講授大綱:
第一講:為什麼要實施績效管理
第二講:績效管理的要義分析
第三講:績效管理過程中管理者角色的定位
第四講:實施績效管理的必要條件
第五講:實施績效管理過程中可能出現的問題及相應對策
第六講:如何有效實施強製分布法
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第一講:為什麼要實施績效管理
第二講:績效管理的要義分析
第三講:績效管理過程中管理者角色的定位
第四講:實施績效管理的必要條件
第五講:實施績效管理過程中可能出現的問題及相應對策
第六講:如何有效實施強製分布法
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