塑造員工思維模式(ppt 30)
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- 員工管理
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- 員工思維模式
塑造員工思維模式(ppt 30)內容簡介
學習要點
問題:要建立所需的組織能力,我們全體員工需要建立怎麼樣的思維模式
文化變革包括三個步驟:界定理想文化,審核現存文化並找出差距,開發工具建立新的思維模式和行為
文化變革可通過三個方向來推動:自上而下、自外而內、自下而上
在所有文化變革工具中,最有效的是高層“言行一致”和整合性績效管理
專注少數關鍵領域,協調這些領域的所有資源
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問題:要建立所需的組織能力,我們全體員工需要建立怎麼樣的思維模式
文化變革包括三個步驟:界定理想文化,審核現存文化並找出差距,開發工具建立新的思維模式和行為
文化變革可通過三個方向來推動:自上而下、自外而內、自下而上
在所有文化變革工具中,最有效的是高層“言行一致”和整合性績效管理
專注少數關鍵領域,協調這些領域的所有資源
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