溫州民營企業員工激勵機製調查報告(doc 13)

調研目的及思路
本次調查意在診斷溫州民營企業潛在的激勵機製問題。實踐證明，員工滿意度調查是員工對企業各種管理問題的滿意度的晴雨表。如果企業通過員工滿意度調查發現員工對薪酬滿意度有下降趨勢，就應及時檢查其薪酬政策，找出不滿的原因，並采取措施予以糾正。例如，企業近來受離職率高的困擾（即吸引力不大），通過員工滿意度調查就會找出導致問題發生的原因，確定是否因員工工資過低、管理不善、晉升渠道不暢等問題，在此基礎上找出更適合的激勵措施。
做員工滿意度測量對溫州的民營企業來說是極有意義的一項工作 ，通過工作滿意度的測量企業不僅可以找出管理中的存在的問題 ，而且通過工作滿意度測量還可以找出有效的激勵措施 ，從而達到完善企業管理、激發員工工作積極性的目的 ，以不斷地增強企業的競爭力。中消研采用國際通行的實證研究方法，調查民營企業員工的工作滿意度及激勵因素。應用層次分析法，在調查和分析民營企業員工對工作的滿意度的基礎上，研究分析導致員工滿意及激勵的因素，包括：員工工作滿意度、工作本身的興趣，成就感，報酬合理程度，同事之間的相互關懷與幫助，對晉升製度的滿意度，企業福利條件，領導、同事的認可等。研究內容主要以赫茲柏格的“激勵——保障”理論為基礎，通過實證分析，尋求激勵員工提高工作自動力的激勵方法和途徑，以激發員工的創新精神及工作熱情。

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