企業培訓規劃概論(doc 6)

國內企業18新利真人网 管理部門的重要任務，已經由傳統的人事行政作業逐漸轉型為提高管理水平與改善企業績效的方向發展，培訓管理工作成為HR部門的表現舞台，尤其是近幾年來，市場競爭向人力資本層次升級，培訓需求爆炸性成長，但是往往最大的困擾在於針對性不強、培訓的目標不明確、實際運用程度差，導致HR部門花費了大部分的時間精力，卻沒能讓組織產生顯而易見的培訓效果。因此，製定一個有效的培訓管理體係，是進行培訓工作的第一要務。

培訓管理體係包含了需求分析、設計實施，以及監控評估三個主要部分，通過反饋形成一個閉環係統。

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