人力資源全集(doc 32)
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人力資源全集(doc 32)內容簡介
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管理定義
為開發和利用能為企業帶來價值的人所組成的群體而製定的政策和實踐(如:18新利真人网
規劃、人員招聘、績效考核、員工培訓、工資福利政策等)。
二.現代18新利真人网
管理的主要職能
2.1吸收、聘用
運用科學的方法引入最合適的崗位人選。
2.2保持
創造適合員工發揮其積極性、主動性、創造性的工作條件。
2.3發展
通過教育、培養、訓練,促進員工知識、技能及綜合素質得到提高,保持競爭力。
2.4評價
對員工的工作成果、勞動態度、技能水平等做出全麵考核和鑒定,對企業的文化氛圍、員工的士氣等進行調整、分析、評價。
2.5調整
通過獎罰、解聘、晉升、調動等方法,使員工技能水平和工作效率達到崗位要求。
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